現(xiàn)在是2024/12/2 23:36:26
8月12日,公司召開2022年上半年等級(jí)檢修工作復(fù)盤會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo),君創(chuàng)科技、各項(xiàng)目部、各事業(yè)部及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,等級(jí)檢修事業(yè)部、渭河項(xiàng)目部、麟北項(xiàng)目部、商洛項(xiàng)目部分別作上半年等級(jí)檢修工作復(fù)盤匯報(bào)。與會(huì)人員對(duì)市場(chǎng)開拓、經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、工程分包及風(fēng)險(xiǎn)控制等面臨的困難和存在的問題進(jìn)行了客觀分析,回顧總結(jié)了檢修過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為下一步優(yōu)質(zhì)完成承接項(xiàng)目理清思路、奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,一是積極總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格做好檢修中的安全管理工作,堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)持紅線意識(shí),將安全責(zé)任落實(shí)到人到崗。二是狠抓檢修質(zhì)量,全力推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作,增加專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量,全力以赴消除設(shè)備隱患,不斷提升質(zhì)量管理水平和服務(wù)品質(zhì)。三是提高管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持合規(guī)管控體系建設(shè)不動(dòng)搖,切實(shí)將項(xiàng)目合規(guī)管理意識(shí)及程序意識(shí)的理念貫穿于業(yè)務(wù)工作中。四是認(rèn)真開展項(xiàng)目策劃,加深對(duì)檢修項(xiàng)目的理解與認(rèn)識(shí),為下半年等級(jí)檢修工作招投標(biāo)管理、檢修方案策劃、人員組織協(xié)調(diào)等做足準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)供應(yīng)商管理,要及時(shí)作出準(zhǔn)確、公正評(píng)價(jià),提高合作粘度。六是加強(qiáng)技能培訓(xùn),多方位、多形式、多渠道開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升員工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐能力。七是加強(qiáng)協(xié)同配合,及時(shí)完成項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。八是積極籌備下半年等級(jí)檢修項(xiàng)目,搶抓“秋檢”工作,全力以赴抓好集團(tuán)內(nèi)外用戶機(jī)組等級(jí)檢修工作。
本次復(fù)盤會(huì)深入剖析了等級(jí)檢修市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn),針對(duì)存在的問題提出了改進(jìn)措施。會(huì)議要求公司上下積極配合、突破障礙,不斷推動(dòng)公司等級(jí)檢修工作從平穩(wěn)發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展。
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