現(xiàn)在是2024/12/2 23:55:32
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為積極響應(yīng)集團(tuán)公司、陜西能源開展對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)安排部署,10月21日至24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理雷喜鳴,副總經(jīng)理孟輝帶隊(duì)前往華潤(rùn)電力徐州公司、浙能工程技術(shù)和皖能運(yùn)檢公司調(diào)研,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)電力檢維修等生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
本次調(diào)研主要圍繞設(shè)備管理、檢修管理、外委隊(duì)伍管理、供應(yīng)商管理、薪酬管理和人才培養(yǎng)等方面展開。調(diào)研的三家企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管控模式、各業(yè)務(wù)板塊的規(guī)?;托б婊甲咴谛袠I(yè)前列,并全部采用信息化技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢維修全方位管理和檢修項(xiàng)目全過程管控,有著獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研組通過座談交流和現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,對(duì)照調(diào)研提綱,與各企業(yè)專業(yè)管理人員進(jìn)行深入交流,細(xì)致全面了解各企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)、內(nèi)控管理和創(chuàng)新發(fā)展模式,開拓新思路,為提升管理水平注入了新動(dòng)力。
此次交流學(xué)習(xí),既是公司落實(shí)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重要舉措,又是啟迪管理思維、創(chuàng)新發(fā)展思路、開拓戰(zhàn)略視野的重要抓手,更是搭建企業(yè)交流溝通、項(xiàng)目合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。下一步,公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“微觀三治”管理理念,及時(shí)歸納總結(jié)調(diào)研成果,找準(zhǔn)差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)真制定切實(shí)可行的措施,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向國(guó)內(nèi)一流能源服務(wù)提供商邁進(jìn)。
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